• Auditer votre organisation ou votre équipe pour

    comprendre les freins et identifier les rebonds

    Observer, questionner pour proposer et progresser

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    Cibles et livrables

    Directeurs, managers, chefs de projet

     

    Identifier les questions cibles par le modèle des 5 énergies.
     
    Aboutir à des préconisations opérationnelles dans tous les domaines (Management, conditions de travail, SI...)
     
    (Rapport avec les Tao-scores si besoin)
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    Format

    1 journée de préparation et de partage en amont

     

    1 journée d'observation et de questionnement sur site

     

    1 journée pour la synthèse et la restitution

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    Déroulé

    Validation en amont de la feuille de route méthodologique

     

    Finalisation du questionnaire et visite sur site (interview et observation)

     

    Finalisation des synthèses d'audit

     

    Accompagnement (si besoin) dans la mise en œuvre des actions correctives